ترشيد عملية اتخاذ القرارات الادارية وتقويم الاداء بتوظيف اساليب المحاسبة الإدارية الإستراتيجية

الملخص

   تناول هذا البحث عملية تخفيض التكاليف من خلال بعض الاساليب الاستراتيجية للمحاسبة الادارية الكلفة المستهدفة والتحليل المفكك والكايزن , حيث ركز هذا البحث من خلال جانبه النظري على استعراض بعض تقنيات المحاسبة الادارية الاستراتيجية , اما الثاني الجانب العملي من خلال تطبيق الكلفة المستهدفة والتحليل المفكك والكايزن, اكتسب البحث اهميته من خلال  التركيز على قرارات تخفيض التكاليف , من خلال استعمال بعض اساليب المحاسبة الادارية الاستراتيجية وبهذا استطعنا اثبات فرضية البحث التي مفادها "أنالأساليبالإستراتيجية للمحاسبةالإدارية (كلفة مستهدفة، التحليل المفكك , تحسين المستمر،وتكاليف الجودة)  عند تطبيقهامن قبل ادارة الوحدةالاقتصادية تؤدي إلى اتخاذ قرارات تتــــــــعلق بتخفيض التكاليف وتحقيق الجودة", وفي ضوء ذلك تم التوصل الى مجموعة من الاستنتاجات التي من اهمها اعتماد الشركة على الاساليب التقليدية في احتساب كلف المنتجات وبالتالي انعدام العلاقة السببية بين الاسس المستعملة في التوزيع ومراكز الكلفة المتسببة في حدوث الكلفة , واهم التوصيات ضرورة اعتماد الوحدات الاقتصادية على اساليب ادارية حديثة لتحسين العمليات الانتاجية لما لها من دور كبير وبارز في تعزيز القدرات التنافسية لهذه الوحدات في مواجهة البيئة الحالية متسارعة التغيير وما ينعكس من تحقيق اهداف الوحدة في البقاء والنمو والاستمرار في تقديم منتجات ذات اسعار منخفضة وجودة عالية .