تحليل SWOT وتأثيره في نهج الادارة العليا -بحث تطبيقي في مصرف بغداد التجاري المدرج في سوق العراق للاوراق المالية

الملخص

هدف البحث الى بيان قدرة الادارة العليا في تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات وفق تحليل  SWOT عن طريق تحليل محتوى التقارير السنوية لمصرف بغداد التجاري المدرج في سوق العراق للاوراق المالية عينة البحث ( دراسة حالة ) للتعرف على نهجها (Tone At The Top)عن طريق ربطها مع الايرادات المصاريف باستخدام تحليل swot مما يسهم في تعزيز جودة التقارير السنوية للإدارة العليا فهو يوفر للمستخدمين صورة شاملة ذات شفافية عالية تتضمن الافصاح عن رؤية ورسالة واستراتيجية الادارة العليا لعمل المصارف التجارية وما ينتج عنها من قرارات لتقييم الوضع الحالي والمستقبلي لأدائها المالي حول نقاط القوة والفرص وكيفية استغلالها ونقاط الضعف والتهديدات والية التعامل معها او التخفيف ، لوجود ارتباط بين الايرادات والمصاريف و نهج الادارة العليا (Tone At The Top) كمقياس لنجاح او فشل الوحدة الاقتصادية . فالنهج القوي للإدارة العليا يرتبط بارتفاع الايرادات وانخفاض المصاريف وتحسين اداء الوحدة الاقتصادية والمحافظة على استمراريتها، في حين النهج الضعيف يرتبط انخفاض الايرادات وارتفاع المصاريف والتقلبات في اداء الوحدة الاقتصادية وعدم استمراريتها. وتوصل البحث الى تمتع ادارة مصرف بغداد التجاري بنهج قوي لنجاحها في ادارة المصرف بسبب ارتفاع الايرادات وانخفاض المصاريف بصورة عامة وتحسين اداء الوحدة الاقتصادية والمحافظة على استمراريتها لمدة البحث (2019-2023) باستخدام تحليل SWOT.